Dongguan Enuo mold Co., Ltd pargîdaniyek Hong Kong BHD Group e, sêwirandin û çêkirina qalibê plastîk karsaziya wan a bingehîn e.Digel vê yekê, makîna CNC-ê ya perçeyên metal, hilberên prototîp R&D, pêvekêşana vekolînê / Gauge R&D, şilkirina hilberên plastîk, rijandin û komkirin jî tê de mijûl dibin.

Creativity 5 Şîrove Tebax-09-2021

Lêkolîna li ser meyla pêşkeftina mîzê

Bi pêşkeftina domdar a aborî û teknolojiya welatê min re, bazara qalibê kavilkirina welatê min di van salên dawî de pir çalak bûye.Li gorî hilberên biyanî, qalibên welatê min xwedî avantajên lêçûnên hilberînê yên kêm in, ku ne tenê dihêle ku hilberên navxweyî li bazara navxweyî serdest bibin, lê hêdî hêdî diçin derve jî da ku bazarên biyanî vekin.

Li gorî "2013-2017 Rapora Rapora Şêwirmendiya Stratejiya Veberhênanê ya Pîşesaziya Kevir a Pîşesaziya Çîn a 2013-2017" ya ku ji hêla China Research & PwC ve hatî weşandin: Her çend pîşesaziya kelandî ya welatê min di van salên dawî de bi avantajên bihayê bi lez mezin dibe, ew di dawiya navîn û nizm de ye. dabeşkirina zincîra pîşesaziyê ya cîhanî ya kar.Dewlet di demeke kurt de hîn jî zehmet e ku were guhertin.Rêbaza pêşkeftina berfireh a veberhênana zêde, xerckirina zêde, qirêjiya zêde, karbidestiya kêm û berjewendiya kêm tê destnîşan kirin, ûbingeha pîşesaziyêhê jî nazik e.Welatê me ger bixwaze bibe hêzeke hilberîner rêyeke dûr û dirêj heye.

Lêkolîna li ser meyla pêşkeftina mîzê

Berî her tiştî, asta giştî ya hilberên qalibên navxweyî ne zêde ye.Di warê rastbûn, hişkiya rûbera valahiyê, çerxa hilberînê, jiyan û nîşanên din de, hilberên qalibên navxweyî hîn jî ji asta pêşkeftî ya welatên biyanî pir paşde dimînin.Ya duyemîn, kêmbûna marqeyên navdar ên ku serbixwe têne hilberandin hene.Pargîdaniyên qalibên avêtina navmalî di pîvanê de piçûk in, di berhevoka pîşesaziyê de kêm in, strukturên hilberê ne maqûl, di nûbûnek serbixwe de qels in, û di amûr û teknolojiyê de paşdemayî ne.

Nebûna komên pargîdanî û marqeyên navdar ên navneteweyî yên bi pêşbaziya bingehîn.Ya sêyemîn, alavên teknolojîk û asta rêveberiyê li paş in.Her çend hin pargîdaniyên qalibê di van salên dawî de derbasî veguheztina teknolojîk bûne û xwedan teknolojî û alavên pêşkeftî ne, piraniya wan hîn jî di teknolojî û amûran de bi paşvemayî ne.Rêvebir bi bingehîn berfireh e, û asta agahdariya pargîdaniyê kêm e.

Ev kêmasî di pêşkeftina pîşesaziya qalibê de bûne astengek.Pargîdaniyên navxweyî divê ji van pirsgirêkan haydar bin û nekarin tenê bi avantajên bihayê ve bisekinin da ku pêşbaziyê bikin.Pêdivî ye ku veberhênan û hêza lêkolîna zanistî zêde bibe, asta entegrasyonê ya sêwirana pêvajo û amûrkirinê baştir bike, asta sêwirandin û çêkirina qalibên mezin, rast, tevlihev û dirêj-dirêj, pêşvebirina teknolojiya pêvajoyek bilez, baştirkirina dermankirina rûkalê. teknolojî, asta standardkirina qalibên avêtinê baştir bike, û beşên standard berfireh bike Qada karanînê.Di rêveberiyê de ji pargîdaniyên navmalî û biyanî yên navdar fêr bibin û di bin rewşa nû de xwe bi kêşeyên hilberandin, firotanê û karûbarê re biguncînin.

Di van salên dawî de, her çend teknolojiya çêkirina qalibê welatê min bi domdarî pêşkeftî û bêkêmasî bûye, nayê înkar kirin ku pîşesaziya kelandî ya welatê min hîn jî gelek pirsgirêk hene, ku pêşkeftina domdar a pîşesaziyê sînordar dike.


Dema şandinê: Tebax-09-2021